Sonora.ID - Apakah kamu seorang manajer proyek? Atau mungkin, kamu sedang mempersiapkan diri untuk menempati posisi tersebut?
Kita biasa mengenali manajer proyek sebagai kepala dari sebuah proyek yang berlangsung dalam kurun waktu tertentu.
Seseorang dengan posisi ini memiliki tanggung jawab yang besar karena dituntut untuk mengorganisasi unit-unit kerja yang spesifik.
Oleh karenanya, untuk menjadi seorang manajer proyek yang efektif, pastikan kamu menguasai tiga hal berikut.
1. Unsur-unsur manajemen proyek
Memahami unsur-unsur manajemen dalam proyek dapat dimulai dari pemahaman akan definisi proyek tersendiri.
Sering kali orang masih belum memahami perbedaan antara proyek dan kegiatan operasional bisnis pada umumnya.
Menurut Association for Project Management (APM), proyek adalah pekerjaan yang bersifat unik dan sementara, serta dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan.
Proyek memiliki kurun waktu tertentu atau temporer sehingga memiliki awal dan akhir masa berlangsungnya.
Umumnya, proyek dibentuk dengan fokus untuk menciptakan sesuatu yang baru, berbeda dengan kegiatan operasional yang umumnya telah memiliki bentuk output yang baku.
Dengan pemahaman akan filosofi dari proyek ini, manajer proyek selanjutnya dapat mulai mempelajari hal-hal dasar dalam manajerial, seperti fase-fase dari sebuah proyek.
Dimulai dari inisiasi, perencanaan, eksekusi, pengawasan, dan pengukuhan sebuah proyek.
Baca Juga: Manager TikTok Stephanie Sekar Cerita Suka Duka Bekerja di Start Up