Dalam suatu kelompok kerja sering dijumpai manajer yang tidak menghasilkan kinerja optimal bagi kelompok yang dipimpinnya. Hal tersebut tentunya disebabkan karena kurang memahaminya kinerja yang diharapkan dari posisinya sebagai seorang pemimpin kelompok kerja, kurang memahami peran manajerial yang disandangnya, tidak mempunyai keterampilan manajerial yang diperlukan untuk menghasilkan kinerja manajerial yang ditargetkan serta kurang mampu berkoordinasi dan berkomunikasi.
Karena seorang pemimpin atau leader belum tentu seorang manajer, akan tetapi seorang manajer bisa berperilaku sebagai seorang pemimpin atau leader asalkan dia mampu mempengaruhi perilaku orang lain untuk mencapai tujuan.
Find us on
Instagram: www.instagram.com/radiosmartfm959
Facebook: www.facebook.com/radiosmartfm
Twitter: www.twitter.com/RadioSmartFM
YouTube: www.youtube.com/channel/UCfijLkpA6MVOyZZd6wsvEjg
