Menyusun Alur Kerja, Instruksi Kerja, dan Formulir Pendukung
Untuk mempermudah karyawan dalam memahami isi, pihak perusahaan bisa membuat SOP dengan menggunakan flowchart beserta penjelasannya.
Sementara yang dimaksud dengan instruksi kerja adalah penjelasan detail dari alur kerja.
Disertai juga dengan adanya formulir pendukung yang digunakan sebagai arsip untuk menjadi bukti dari kegiatan operasional.
Evaluasi dan Perbaikan Jika Ada Rekonstruksi atau Uji Coba
Setelah SOP berjalan dengan baik, perusahaan bisa melakukan uji coba SOP di setiap divisi untuk mengetahui keberhasilannya dan kemudian dievaluasi.
Dengan melakukan evaluasi secara rutin, pihak perusahaan bisa segera melakukan pergantian contoh SOP perusahaan ketika menemukan poin di dalam SOP yang dirasa sudah tidak relevan lagi.
Membuat Simulasi SOP
Lakukan simulasi atau uji coba membuat SOP dengan hasil perbaikan yang sudah dilakukan sebelumnya.
Ingat, setiap bagian SOP harus sesuai dengan data yang dikumpulkan.
Cek lagi SOP sebelum disetujui pimpinan. Jika masih kurang sesuai dengan praktik dan kondisi sebenarnya, maka SOP harus diperbaiki.
Penetapan SOP
Setelah diuji berkali-kali, SOP akan disahkan oleh pimpinan. SOP kemudian dibagikan ke setiap departemen untuk segera diimplementasikan.
Judul: Standard Operational Procedure untuk Quality Control
Ruang Lingkup: Pemeriksaan mutu produk
Departemen: Quality Control (QC)
Dokumen Terkait: -
Tanggal Dibuat: 24/ 01/ 2022
Penanggung jawab: Manager QC
Tujuan: Memeriksa dan memastikan bahwa kualitas produk telah sesuai dengan standar yang ditentukan.
Prosedur Kerja:
Melakukan pemeriksaan pada produk minimal 3 kali dalam sebulan untuk memastikan bahwa proses produksi telah dilakukan sesuai standar.
Menelusuri semua kejadian dalam proses produksi yang tidak sesuai dengan standar yang ditentukan agar mengetahui faktor penyebabnya.
Manager Departemen Quality Control secara rutin minimal 2 kali dalam sebulan harus memberikan laporan kepada Kepala Bagian Produksi untuk mendapatkan persetujuan atas penilaian kualitas produksi.
Menerima dan melaksanakan umpan balik yang diberikan oleh Kepala Bagian Produksi.
Dibuat: Manager Quality Control
Diperiksa: Kepala Bagian Produksi
Disetujui: Direktur
2. SOP PT Dino Pocket
Tujuan
Perusahaan menyediakan layanan jasa pembuatan website.
Menyediakan layanan berupa optimasi website secara profesional dan tepercaya.
Menyediakan layanan pembuatan aplikasi berbasis website.
Memberikan solusi yang bagus dan kreatif untuk startup atau bisnis yang telah berkembang.
Menyediakan layanan pembuatan faktur dan pencatatan biaya.
Memberikan solusi yang efisien dan cerdas untuk pengelolaan keuangan usaha.
Prosedur Kerja
Karyawan masuk dari Hari Senin Hingga Jumat.
Pukul 9:00 semua karyawan sudah harus sampai di kantor.
Pukul 12.00-13.00 semua karyawan diperbolehkan untuk istirahat, dan pada Hari Jumat, karyawan diperbolehkan istirahat hingga pukul 13.30.
Pukul 18.00, karyawan diperbolehkan pulang, dan bagi yang pekerjaannya belum selesai diperbolehkan untuk lembur.
Lembur di atas pukul 19.00 akan dibayar sesuai peraturan perusahaan
3. Standar Operasional Prosedur Penanganan Keluhan Pelanggan
Tujuan
Memberi kepuasan pelanggan
Agar petugas dapat menanggapi keluhan pelanggan dengan baik
Prosedur Pelaksanaan :
Customer service menerima kedatangan atau telepon dari pelanggan harus dengan ramah, sopan, tata bahasa yang baik dan senyum.
Catat nama pelanggan, nomor pengiriman pelanggan dan apa saja keluhan pelanggan
Customer service harus bisa memberi solusi cepat bila pelanggan mengeluhkan pelayanan yang diterima
Bila tidak bisa memberi solusi cepat, jangan tutup kontak dengan pelanggan, segera lakukan koordinasi dengan unit kerja terkait yang dikeluhkan pelanggan, lalu teruskan solusi tersebut ke pelanggan