Baca Juga: Bandara Kualanamu Dukung Penuh Kepolisian usai Temukan Jasad

7. Sentralisasi (Centralization)

Sentralisasi melibatkan konsentrasi wewenang pengambilan keputusan di tangan manajemen tingkat atas. Fayol percaya bahwa tingkat sentralisasi yang tepat harus didasarkan pada ukuran organisasi, jenis pekerjaan, dan keahlian karyawan.

8. Skalar Chain (Scalar Chain)

Prinsip ini mengacu pada hierarki dan aliran komunikasi dalam organisasi. Fayol menekankan pentingnya komunikasi yang lancar dan efektif antara berbagai tingkatan manajemen.

 Baca Juga: Fungsi Manajemen Keuangan dalam Sebuah Organisasi dan Perusahaan

9. Kestabilan Tenure (Stability of Tenure)

Fayol berpendapat bahwa stabilitas tenaga kerja penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Karyawan yang tetap dalam pekerjaan mereka dalam jangka waktu yang lama akan menjadi lebih terlatih dan berpengalaman, yang pada gilirannya akan menguntungkan organisasi.

10. Inisiatif (Initiative)

Prinsip ini mendorong karyawan untuk mengambil inisiatif dan berkontribusi dengan ide-ide baru. Fayol menyadari bahwa inovasi dan kreativitas dari bawah sangat berharga bagi kesuksesan organisasi.

11. Semangat Kesatuan (Esprit de Corps)

Fayol menganggap semangat kesatuan atau semangat tim sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Kolaborasi dan kerjasama antara anggota tim yang kuat akan meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi.

12. Keberlanjutan (Equity)

Prinsip ini menekankan perlakuan yang adil terhadap semua anggota organisasi. Fayol berpendapat bahwa keadilan dan kesetaraan dalam perlakuan akan membantu membangun hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan.

13. Stabilitas (Stability)

Fayol menyarankan bahwa perubahan yang terus-menerus dapat mengganggu kinerja organisasi.

Oleh karena itu, stabilitas dalam kebijakan, prosedur, dan struktur organisasi penting untuk mencapai konsistensi dan keberhasilan jangka panjang.

14. Prinsip Kenyamanan (Order)

Prinsip terakhir ini berkaitan dengan penciptaan lingkungan kerja yang nyaman dan teratur. Fayol percaya bahwa kebersihan, ketertiban, dan kerapihan fisik maupun mental sangat penting untuk kinerja dan kesejahteraan karyawan.

Dalam kesimpulannya, prinsip-prinsip manajemen menurut teori Henri Fayol dapat menjadi pedoman yang sangat berharga dalam mengelola organisasi.

Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, manajer dapat membangun fondasi yang kuat untuk efektivitas dan kesuksesan jangka panjang.

Prinsip-prinsip ini mempertimbangkan berbagai aspek penting dalam manajemen, mulai dari pembagian kerja, kedisiplinan, komunikasi, hingga motivasi karyawan.

Oleh karena itu, bagi siapa pun yang tertarik dalam mempelajari manajemen yang efektif, memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini akan menjadi langkah awal yang baik.

Baca berita update lainnya dari Sonora.id di Google News.