• 6. Pengembangan (Development)

Fungsi manajemen sdm selanjutnya adalah pengembangan, yaitu upaya meningkatkan keterampilan (kemampuan) secara teknis, dan teoritis atau konseptual, serta etika (moral) karyawan yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan dan pendidikan.

Pelatihan atau Pendidikan yang diikuti harus ada kesesuaian dengan bidang pekerjaan, baik untuk kebutuhan masa sekarang ataupun untuk waktu mendatang.

• 7. Kompensasi (Compensation)

Kompensasi merupakan imbalan jasa yang diberikan, baik secara langsung (direct) ataupun tidak langsung (indirect), berupa finansial ataupun dalam bentuk barang atas jasa yang di curahkan bagi perusahaan/ organisasi.

• 8. Pengintegrasian (Integration)

Pengintegrasian dilakukan sebagai pemersatu kepentingan organisasi/perusahaan serta pemenuhan akan kebutuhan karyawan, supaya dapat tercipta kerja sama yang harmonis serta saling menguntungkan.

Organisasi/perusahaan mendapat laba, dan karyawan bisa memenuhi kebutuhan hidupnya atas hasil kerja yang dijalankan.

Pengintegrasian termasuk masalah penting dan sulit bagi Manajemen SDM, dikarenakan sebagai pemersatu dari dua kepentingan yang bertolak belakang.

• 9. Pemeliharaan (Maintenance)

Pemeliharaan merupakan cara untuk menjaga atau meningkatkan kondisi fisik, dan mentalitas, serta loyalitas karyawan, agar dapat terus bekerja hingga masanya pensiun.

Ada berbagai program yang bisa dilakukan untuk memelihara karyawan, yang didasarkan untuk memenuhi kebutuhan karyawan.

• 10. Kedisiplinan (Discipline)

Kedisplinan karyawan sangat penting agar pekerjaan dapat terlaksana dengan efektif dan efisien.

• 11. Pemberhentian (Separation)

Pemberhentian maksudnya adalah suatu tindkaan untuk memutus hubungan kerja oleh organisasi/perusahaan terhadap seorang karyawan.

Kondisi ini dapat terjadi akibat kemauan sendiri (mengundurkan diri), berakhirnya kontrak kerja, pensiun, pemutusan hubungan kerja (PHK) atau alasan lain.

Baca Juga: 14 Prinsip Manajemen Menurut Teori Henri Fayol: Fondasi Sukses Manajemen

Manfaat Manajemen SDM

Dikutip dari Gramedia.com, ada 5 manfaat utama manajemen sdm antara lain:

1. Perekrutan dan Pelatihan

Manajemen SDM bermanfaat dalam proses perekrutan dan pelatihan pekerja yang bisa mengikuti pekerjaan sesuai posisinya.

2. Sistem Manajemen Kinerja

Dengan adanya manajemen sumber daya manusia yang baik, kinerja karyawan juga bisa terpantau.

Karyawan pun dapat lebih termotivasi dan dihargai atas pencapaiannya.

3. Membangun Budaya dan Nilai

Manajemen SDM juga bermanfaat membangun suatu budaya dan nilai dalam pekerjaan.

4. Manajemen Konflik

Manajemen SDM juga bisa membantu manajemen dan resolusi konflik antara karyawan dan atasan dalam industri atau organisasi.

Hal ini dapat membantu menyelesaikan konflik dengan damai.

5. Meningkatkan Pergantian Karyawan

Manfaat manajemen SDM selanjutnya yaitu untuk memantau dan mengelola pergantian karyawan dengan cermat.

Perputaran karyawan yang tinggi sangat merugikan industri karena biaya yang dikeluarkan dapat meningkat untuk melatih karyawan baru.

Demikian ulasan tentang pengertian, fungsi dan manfaat manajemen SDM.

Baca berita update lainnya dari Sonora.id di Google News